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Innovation Leadership

Dozent/in

Details

Zeit/Ort n.V.:

  • Einzeltermin am 17.05.2019 12:00-14:30, Raum Hörsaal ZMPT

Voraussetzungen / Organisatorisches

Zusätzlich zu dem genannten Termin werden vier weitere Termine in Abstimmung mit den Teilnehmern/innen vereinbart.
Für den Erhalt der ECTS-Punkte ist es erforderlich, ein Gruppe zu leiten und die Erstellung einer Gruppenarbeit zu koordinieren.
Voraussetzung für die Teilnahme: Es wurde mindestens eines der drei folgenden Seminare erfolgreich besucht:

  • Innovation Management

  • Interdisciplinary innovations in medical engineering ININMEN
    • Practical training on interdisciplinary innovations in medical engineering [PTIIME]

    Inhalt

    Deutsche Seminarbeschreibung:

    • Praktische Erfahrung in Sachen Mentoring und Leitung des Teams.

    • Entwicklung eines eigenen Führungsstils und der notwendigen Kompetenzen

    • Interdisziplinäre und interkulturelle Teamarbeit

    • Betrachtung von finanziellen Ressourcen, Kommerzialisierung, gesellschaftliche und kulturelle Randbedingungen

    • Problemstellungen und -erkennung

    • Ideenfindung und Konzepterstellung

    • Veröffentlichung der Ergebnisse und Präsentation

    • Praktische Erfahrung in Produktdesign, Projektmanagement, Concurrent Engineering, Rapid Prototyping und Geschäftsmodellierung

    • Die besten Projekte erhalten eine Auszeichnung von Siemens Healthcare und der FAU


    In diesem Seminar übernehmen Sie die Führung eines Teams mit dem Ziel, den Innovationsprozess anhand von praktischen Methoden näher kennenzulernen. Erkennen Sie, was es heißt, Verantwortung für ein Projekt zu übernehmen, Ihre Teammitglieder zu motivieren und eine Umgebung für Kreativität, Veränderung und effizientes Arbeiten zu erschaffen.
    Neben strategischem und visionärem Denken benötigt ein guter Team Leader zahlreiche Kompetenzen, um effektiv Probleme zu lösen und die richtigen Entscheidungen zu treffen. Führungsqualitäten können nicht aus einem Buch erlernt, sondern müssen aktiv an realen Problemen und Fehlern erarbeitet und verstanden werden. Es gibt nicht DEN Führungsstil, es gibt eine Vielzahl von verschiedenen Führungsstilen, die von der Persönlichkeit des Team Leaderes abhängen und intuitiv eingesetzt werden.
    Um ein Team von einer Idee zum Prototypen oder fertigen Produkt zu führen, benötigt man einen Zeit- und Aufgabenplan, der spontan angepasst werden muss, sollten sich Schwierigkeiten/Herausforderungen ergeben. Die Kommunikation im Team muss stimmen, somit muss der Teamführer auf seine Mitglieder eingehen und die Übersicht über das Projekt behalten.

    Dieses Seminar wird geleitet von Sultan Haider, der den Innovation Think Tank der Siemens Healthcare gegründet hat und diesem vorsteht. Herr Haider ist einer der Principal Key Experts bei Siemens und hat bisher über 350 Erfindungen und Patente angemeldet. Siehe dazu auch:
    http://www.siemens.com/innovationthinktank

    English description:
    • Practical experiences in terms of mentoring and leadership of the team

    • Development of your own individual leadership style and the necessary competencies

    • Interdisciplinary and intercultural teamwork

    • Considering financial resources, commercialization, social and cultural boundary conditions

    • Presentation and recognition of problems

    • Generating ideas and concepts

    • Publishing the results and presentation

    • Gathering practical experiences in Product design, Project management, Concurrent Engineering, Rapid Prototyping, and Business models

    • The best projects receive an award from Siemens Healthcare and the FAU

    Within this seminary you take the leadership of a team with the intent to further understand the process of innovating by using practical methods. Learn to understand what it means to take responsibility for a project, motivate your teammates and create an environment for free creativity, changes and efficient working.
    Beside strategic and visionary thinking a great leader needs a lot of competencies for effective problem-solving and making the right decisions. Leadership qualities cannot be learnt just by reading a book, but must be acquired actively by working on real problems and learn from real mistakes.
    There is not one leadership style. There is a multitude of different leadership styles, which depend on the personality of the leader and can be utilized intuitively.
    In order to lead your team from an idea to a prototype or complete product, you need a time and action plan, which will have to be adjusted momentarily, when Difficulties/Challenges arise. The communication inside the team must be harmonized, the leader having to include the members in pursuance of keeping an overview of the project.

    This seminar is held by Sultan Haider, who is founder and head of Innovation Think Tank at Siemens Healthcare. Mr. Haider is one of the Principal Key Experts at Siemens and has filed over 350 inventions and patents. Also look at:
    http://www.siemens.com/innovationthinktank

    Zusätzliche Informationen

    Erwartete Teilnehmerzahl: 25